Darbuotojai – brangus turtas. Tenka nemažas sumas pakloti mokesčiams, bet jų indėlis į įmonės augimą be galo svarbus. Kaip sakoma, juk vienas lauke ne karys. Visgi būna situacijų, kada tenka svarstyti – atsisakyti darbuotojo ar ne. Tik atleidę sutaupysite ar pralošite?
Svarstytini šie aspektai:
– Kiek reikės sumokėti mokesčių?
– Kas atliks atleidžiamo darbuotojo darbus?
– Kiek kainuos naujo darbuotojo paieškos ir apmokymas?
– Jei pavesite užduotis laikinai samdomiems darbuotojams ar kitoms įmonėms, kiek sutaupysite? O gal permokėsite?
Jeigu ketinate atleisti darbuotoją, nes jo užduotis atliks robotizuota sistema arba tų darbų išvis nereikės atlikti, tada klausimai tik du – atleisti ar perkvalifikuoti. Žinoma, jei darbuotojas pats norės.
Kiekviena situacija turi savų niuansų, todėl vieno visiems tinkančio atsakymo nėra. Galime aptarti dažniausiai pasitaikančius atvejus, kad jums būtų paprasčiau apsispręsti.
Kiek kainuoja darbuotojo atleidimas?
Į šį klausimą atsakymą rasite darbo kodekse. 57 str. rašoma, kad atleisdami darbuotoją, turėsite jam sumokėti dviejų vidutinių darbo užmokesčių dydžio išeitinę išmoką. Jei darbavosi mažiau nei metus – pusę vidutinio mėnesinio atlyginimo.
Apskaičiavę žinosite sumą, kurią teks sumokėti atleidimo atveju. Jei suma susidaro išties nemaža, o jūsų finansinė situacija ne per geriausia, sėskite ir kalbėkite su darbuotoju labai nuoširdžiai. Juk niekada negali žinoti, kokius žmogus turi talentus ir galimybes. Gal tokio pokalbio metu rastumėte išeitį, kaip darbuotojas galėtų daugiau uždirbti tiek jums, tiek sau. Aišku, gali būti ir priešingai, jei darbuotojas nesuinteresuotas turima pozicija ir apskritai darbu. Tada ieškokite kompromiso.
Kada tikrai apsimoka atleisti?
Daugelis įmonių jau nebesamdo IT darbuotojų, nes to darbo nebūna tiek daug, kad apsimokėtų išlaikyti tokią poziciją. Labiau apsimoka sudaryti sutartis su įmone, teikiančia IT aptarnavimo paslaugas.
Rinkodaros ir reklamos specialistus gali sau leisti didelės įmonės, kada tokiam darbuotojui tenka pilnos dienos darbo krūvis. Labiau apsimoka darbus patikėti laisvai samdomiems specialistams ar įmonėms.
Gamybos įmonės, modernizuodamos veiklos procesus ir daugelį darbų perleisdamos robotams ir įvairioms staklėms, taip pat nelabai turi kitą išeitį, kaip tik mažinti darbuotojų skaičių. Išeitinės išmokos gana greitai atsiperka. Žinoma, dalis darbuotojų turi likti, tik juos reikia apmokyti, kaip prižiūrėti techniką.
Jeigu įmonės patalpos didžiulės, galbūt dalis net nuomojama, tada gali tekti apsvarstyti keletą pozicijų – verta palikti savus ar samdyti įmones. Tai elektrikai, valytojai ir kiti ūkio darbuotojai. Teks pasitelkt matematiką ir palyginti, kiek kainuoja darbuotojų išlaikymas, o kiek sumokėtumėte įmonėms. Neretai apsimoka pasilikti savus, kad ir su puse etato darbuotojus. Ypač jei nuolat pasitaiko elektros gedimų, kažką reikia perdaryti, pritaikyti nuomininkams ir pan.
Jei atleisti nebūtina, tik svarstytina
Kada norima atleisti dėl asmeninių priežasčių ar dėl darbuotojo pernelyg atmestino požiūrio į darbą, verta labai gerai pagalvoti, koks bus nuostolis. Jūs sumokėsite išeitinę, tada teks investuoti į naujo darbuotojo paieškas ir jo apmokymą.
Tokiu atveju galbūt padėtų atviras pokalbis. Jei nesate iš gerų „psichologų“ ir neturite reikiamų įgūdžių tokių situacijų sprendimui, galbūt vertėtų pasikviesti į pokalbį atitinkamą specialistą. Taip išsklaidysite tvyrančią įtampą, o motyvuotas darbuotojas su malonumu kibsis į darbus. Bus dviguba nauda.
Jeigu situacija priešinga, jums darbuotojas labai artimas ir brangus, bet ta darbo pozicija teikia daugiau nuostolių nei pelno, vėlgi neapsieisite be pokalbio. Kartu paieškokite žmogaus stiprybių ir talentų, galbūt pavyks patikėti darbus, kurie jau laukia papildomų rankų. Taip visiems bus geriau.
Kaip matote, kiekviena situacija skirtinga, tačiau geriausiai jas išspręsite pasitelkę skaičiavimus, logiką ir žmogiškumą.
